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  • 韩系车为何失宠中国?
    发布日期:2016-04-19  发布者:中国车辆招商网  PV:871  字体:
    假设把我国开展之路当作一场马拉松,前些年一向保持杰出气势的韩系车遭受“撞墙”的预兆越来越显着。2015年,我国车市全体增加5%,现代集团在华销量却呈现罕见性跌落,167.9万辆较2014年下滑4.9%。其背面的主要因素,有奥迪、宝马、奔驰豪 华车的下压、德日美系不计成本的官降、我国本乡车企的猛追,以及韩系车某种程度上的“疏忽大意”。从入华第一天开端,韩系车便被以为是在缝隙中求生计,现 在看来更是如此。十余年前,韩系车用实际行动反击质疑,引领车市开展。可是,这一次摆脱“撞墙”困惑的难度,远高于十余年前。在我国商场失宠与否,取决于 韩系车的应变能力。

    现状

    “三高”不再独有

    董军计划将手上的伊兰特换掉。换成啥还没思考明白。但能够必定不会再是北京现代,也不会是春风悦达起亚的 车型。并非在运用伊兰特进程中有不愉快,相反,他以为伊兰特从不拖后腿,发起机、变速器底盘等中心大件一向“兢兢业业”,车窗、空调、刹车片等有小毛病也 无伤大雅。可是董军需求一辆“非常好”的车来提高日子质量,衬托出中产的新身份。董军以为,刚参加作业,买车注重物美价廉,当手头有一点小积储,对汽车品牌 便有请求。在他看来,不论现代,仍是起亚,品牌美誉度和口碑仍是与丰田、群众和通用无法比较。

    换车不再选韩系车这并不是偶尔景象。韩系车从前引以为傲的“三高”——高颜值、高装备、高性价比,竞争对手现已纷繁仿效、相等或许逾越。2015年北京现代也发起“官降”企图扭转局面。如今看来,此举反而致使品牌力下滑,并进一步影响到销量。本年一季度,北京现代销量为22.9万辆,同比下滑18.2%,排行从第四下滑至第六,春风悦达起亚前十不入。

    从3月份车型销量榜单来看,显着地发现韩系遭受的窘境。包含SUV和汽车在内销量前10车型中,韩系仅有两款车型入围,SUV是途胜,汽车则是朗动。因素在于同级合资对手的降价,也在于长城、长安、吉祥等本乡品牌的发力。乘用车是韩系车所擅长的,特别SUV。单月前十的SUV,仅有一款韩系车,再好的解说也只能是粉饰。

    卖车就像在M记打工

    于燕是广州一家韩系车4S店的出售司理。4月,又有一位主力出售人员提出辞去职务,这是上一年第四季度以来的第三个。于燕团队目前能够上班的出售人员仅6 个,还有出售人员有辞去职务计划。于燕告诉记者,不是没有思考过款留,但说不出款留的话。出售人员是底薪加提成,底薪在1500~2000元不 等。每出售一辆汽车,提成至少有50元。提成起伏与车型受欢迎程度有关,紧俏和低配车型提成较少,冷门和高配车型提成则较多。但随着卖车亏本变成常态,为 减少成本,经销商不得不减少提成起伏,致使一线出售人员收入急剧下滑。“他们(职工)有些人收入比建筑工人还要低,付完房租和水电费所剩无几。”于燕说。

    通过一番曲折,记者联系到一位刚刚从韩系品牌换岗的出售人员,他作业已有四年,经验丰富。据他介绍,虽然车企采纳返点、鼓舞等办法安抚经销商,但经 销商运营压力依然比较大。收入低、压力大,缺少激励,看不到前途,在我国,卖车越来越像在麦当劳式打工,不单韩系品牌,别的品牌也遭受这种景象。只不过, 销量下滑加上人才流失,让韩系车感受到“屋漏又逢连夜雨”的苦楚。从头整理经销商体系,被以为是在我国生计的车企即将面临的最严重的应战。不单韩系车,德 美日车企也面临这一应战。

    求变

    贱价新车欲打翻身战

    事实上,面临危机韩系车现已行动起来。本年一季度,北京现代推出领动,春风悦达起亚发布KX5,均贱价入市。不仅如此,虽然我国车速增速继续放缓,产能被以为处于供应过剩,现代仍是投入77.5亿元,在重庆建造新工厂以进一步扩展在我国的产能。

    据我国汽车工业协会统计分析,2016年3月,韩系车在华出售15.21万辆,排行第五。好消息则在于,韩系车回升显着,商场占比从1月份的 5.56%回升至7.40%,增加1.84%个百分点。本乡品牌上一年以来的高速开展气势有所放缓,3月,本乡品牌乘用车共出售89.17万辆,占乘用车销 售总量的43.38%,占有率比1月降低2.11个百分点。

    2016年,除领动以外,北京现代还将推出新款瑞纳,并对旗下新车进行整理,推出第九代索纳塔混动版、名图1.6T车型、ix251.6T车型以及全新胜达。 春风悦达起亚在KX5之后,还将推出新款K3和K5混动版,2017年则推出KX2、KX7等新品。北京现代常务副总司理刘智丰早前承受媒体采访曾表明: “曩昔咱们强调快,如今咱们强调准。”而北京现代2016年的销量方针是112万辆,将回到2014年的高点。春风悦达起亚2016年也没定出高方针,仅 为68万辆。保存背面是理性,紧随理性还有战略调整:领动上市后,伊兰特将于年内停产,悦动也会改为出租车专用,而6月将推出朗动的中期改款车型与领动同堂出售,一起抢占A级汽车细分商场——韩系车不再遵循多代同堂的战略。

    记者调查

    撞墙后能否回头?

    2002年开端,现代和起亚支持韩系车在我国的增加期,引领商场开展。2014年后,我国本乡车企长安传祺吉祥等兴起,取代韩系车,变成“物美价廉”的新模范。德美日也开端发力我国商场,特别日系车,接连发布新车并贱价入市,敏捷夺走商场份额。

    关于出人意料的窘境北京现代早有意料。2015年初,北京现代只是将年出售方针从110万辆提高至115万辆,被以为是过于保存。后来的商场走势说 明,这一产销方针是有其预见性。只可惜,猜到最初,没有猜到结尾。2015年北京现代终究仅达到106万辆。春风悦达起亚也未能幸免,2015年销量为 61.6万辆,同比下滑4.6%。

    降速,调整呼吸,给自个打气,不断坚持,又或许爽性退赛……是马拉松选手战胜“撞墙”常见方法。韩系车不会抛弃我国商场,坚持是仅有挑选。遭受撞 墙,之于韩系车,是应战也是机遇。处理稳当,能为下一轮高速开展,打下坚实基础。现代和起亚底气还在于,在韩系车之前,德系、日系和本乡,都遭受过“撞 墙”,都成功渡过,韩系车能否变成下一个?

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